Аналитика

Понкин И.В. Понятие и онтология общей оперативной картины в прикладной аналитике

31-07-2024

6К

Понкин Игорь Владиславович – доктор юридических наук, профессор кафедры государственного и муниципального управления Института государственной службы и управления РАНХиГС при Президенте РФ, профессор, член Общ. совета при ГУ МВД России по Московской области.

Сознательно или бессознательно мы группируем факты таким образом, что начинает вырисовываться общая цельная картина.

Вашингтон Плэтт. Информационная работа стратегической разведки: Основные принципы.

Несмотря на кажущуюся идентичность, методы контрразведки на самом деле отличаются в разных регионах. При тонком рассмотрении вырисовывается сложная картина, которая показывает, что методы контрразведки остаются поразительно постоянными во времени, но одновременно развиваются под влиянием исторических обстоятельств, политических систем и решений, социально-экономических факторов, культуры, обычаев и, самое главное, людей, которые их используют.

Изток Подбрегар и Теодора Ивануша [2].

Общая оперативная картина (общая операционная картина; франц. – «image opérationnelle commune»; англ. – «common operational picture» (COP)) – ключевой термин прикладной аналитики [3] и её комплексный инструмент, как говорят – в сценариях с высокими ставками.

Природа сложной прикладной аналитики такова, что исходные данные под неё, как правило, в немалой своей части разрозненны и разнородны, слабоструктурированы и не обобщены – собираются, накапливаются и хранятся в обособленных подразделениях, у обособленных акторов (рис. 1), да ещё зачастую и намеренно укрываются или удерживаются по тем или иным причинам. Это сильно воспрепятствует их системному охвату и осмыслению, определяет дефектную или критически неполную расширенную осведомлённость. Необходимо сведение и синтетическое сопряжение максимально достижимой полноты таких данных воедино в актуальном режиме реального времени. На это и направлено формирование общей оперативной картины и применение её с оперативными актуализирующими обновлениями.

По Роджеру Хилсмэну, общая «картина», создаваемая аналитиком, должна являться (в определённой степени) миниатюрным отображением действительности и иметь все наиболее важные детали, находящиеся в правильной взаимосвязи; суть аналитики сводима к процессу создания из отдельных кусочков цельной «картины» [4].

Рис. 1. Образное отображение разрозненности исходных данных, подлежащих сведению в единую общую оперативную картину.

Общая оперативная картина в прикладной аналитике имеет значение и применяется далеко не только в военном управлении как элемент военной аналитики [5] (общая оперативная картина театра военных действий, района боевых действий и т.д.), но и в интересах других организаций, в том числе – в органах государственного управления, в корпоративных бизнес-структурах и др., для надлежащего информирования под принятие управленческих решений и / или для координации хорошо информированных, обоснованных и конкурентоспособных решений сложных задач. По мере развития этого концепта и связанных с ним технологий их всё чаще применяют во всё новых и новых областях.

Термин «картина» отображает единое (интегративное) комплексно-комбинированное – визуально-графическое (может быть – также и звуковое), текстовое и интеллектуальное (мысленное) – представление (комплексный образ) определённой предметно-объектной области, в том числе – обстановки (условий, ландшафта, ситуаций, тенденций), сил (акторов и их интересов и потенциалов), процессов, действий, интегрируя данные от различных каналов мониторинга, сбора, предобработки и поставки референтных данных.

Термин «общий» понимается и интерпретируется здесь в 2 значениях:

1) отображающем целостность (обобщающую интегративность) и полноту охвата данной конкретной общей оперативной картиной данных о ситуации в пространственно и / или предметно определённой области (поставка данных под неё – общее дело ряда подразделений);

2) отображающем общий доступ к ней разных допущенных причастных и / или заинтересованных подразделений либо акторов (общая оперативная картина является единой точкой отсчёта для всех таких акторов).

Термин «оперативный» понимается и интерпретируется здесь в 2 значениях:

1) отображающем оперативное (то есть максимально возможно достижимо быстро и адекватно в текущем режиме реального времени) актуализирующее обновление общей оперативной картины и обеспечение и удержание оперативного актуального понимания предметно-объектной области, отображаемой общей оперативной картиной, оперативное корригирование стратегического ви́дения такой области с предиктивным «шагом» в будущее и фокусирование на референтных данных с длительным сроком действия;

2) отображающем привязку общей оперативной картины к оперативно-тактическому уровню планирования, интегрирующем линейку картин тактического масштаба (впрочем, общая оперативная картина может быть привязана и к стратегическому уровню – через интегрирование линейки картин оперативно-тактического масштаба).

Согласно Словарю Министерства обороны США «Военные и сопутствующие термины» 2008 года, общая оперативная картина – это единая идентичная информация, отображаемая несколькими командованиями, облегчающая совместное планирование и содействующая всем эшелонам в достижении ситуационной осведомлённости [6].

Согласно другому документу США, общая оперативная картина – это единое отображение соответствующей информации в зоне интересов командира, адаптированное к требованиям пользователя и основанное на общих данных и информации, совместно используемых более чем одним командованием. Наличие общей оперативной картины облегчает командование операциями. Общая оперативная картина позволяет подчинённым видеть общую картину операции и свой вклад в неё по мере её проведения. Это знание обоснованно понижает уровень контроля, который высшие командиры должны осуществлять над подчинёнными. Общая оперативная картина имеет такой масштаб и уровень детализации, который отвечает информационным потребностям командира (лица, принимающего решения) и штаба. Она различается по отделам штаба и эшелонам. Отдельные эшелоны создают общую оперативную картину, сотрудничая, обмениваясь и уточняя соответствующую информацию. В той мере, в какой это позволяют технологии, в общую оперативную картину включается как можно больше информации из текущих оценок. Несмотря на значительные различия в разработке и применении, все операции следуют оперативному процессу. Оперативный процесс состоит из основных действий командования и управления, выполняемых в ходе операций: планирование, подготовка, выполнение и постоянная оценка операции. Командир управляет оперативным процессом. Эти действия могут быть последовательными или одновременными. Как правило, они не являются дискретными; они накладываются друг на друга и повторяются в зависимости от обстоятельств. Командиры используют оперативный процесс, чтобы помочь себе решить, когда и где принимать решения, управлять операциями и обеспечивать командное присутствие. Визуализация формирует основу для личной методики принятия решений командиром на протяжении всей операции. Текущие оценки содержат информацию, выводы и рекомендации с точки зрения каждого штабного подразделения. Они помогают уточнить общую оперативную картину и дополнить её информацией, которую невозможно легко отобразить [7].

В общей оперативной картине даётся синтетически- и синергетически-интегративное сопряжение в единое целое текущих оценок и статусов по всем рабочим функциям и ролям, ситуационных осведомлённостей [8], доменных (в предметно-объектных областях) осведомлённостей [9], в их синтезе – мета-аналитических осведомлённостей [10], а также (по инструментальному основанию деления) – наведённых (направляемых сфокусированных) осведомлённостей и спонтанных осведомлённостей, узких осведомлённостей и расширенных осведомлённостей.

Процесс формирования общей оперативной картины сложен и состоит из определённых этапов, исходных первичных и комплексных производных элементов, слоёв (рис. 2)

Рис. 2. Образное отображение процесса формирования общей оперативной картины, слева направо вверху и далее слева направо внизу: 1) «отливка» (формирование) конкретного элемента ситуационной или доменной осведомлённости, 2) аккумулирование (набор) осведомлённостей и их элементов в необходимом и достаточном количестве, 3) первичное прикидочное соединение в логически обоснованные структуры, 4) достраивание комплексного элемента общей оперативной картины, 5) выстраивание из множества таких элементов целостной системной общей оперативной картины.

Однако не всякий произвольно скомпилированный и чисто механистически соединённый набор элементов станет работоспособной и работающей системой (рис. 3).

Рис. 3. Образное отображение мысли о том, что не всякий скомпилированный и механистически соединённый набор элементов станет работающей системой.

Создаётся определённая логистическая архитектура выстраивания и сопряжения картин осведомлённостей, встроенных в общую оперативную картину.

Общая оперативная картина должна быть достаточно широкоохватной и в то же время настолько подробной, детализированной, чтобы удовлетворить потребности акторов в понимании, ви́дении и интерпретации, в том числе в проактивной предиктивной «развёртке» (в логике будущего), максимально возможно достижимо адекватно и детализированно (ясно и чётко) «схватывая» и отображая репрезентуемую реальность.

Поскольку презюмируется, что это не должна быть слишком очевидная и, тем более, «удобная» (подогнанная под субъективные предвзятости) картина, она не может не быть сложной.

По Майклу Борту, архитектура системы может казаться простой. Однако реальные задачи и ограничения, с которыми сталкиваются такие системы, далеко не просты: сроки сложных взаимодействий в реальном времени с контурами обратной связи и людьми в контуре, неопределённости наблюдений и гибкий характер конфигурации «системы из систем» требуют сложных архитектурных концептов [11].

Сложность предметно-объектной области, отображаемой общей оперативной картиной, как правило, предопределяет сложность семантических сетей в основе фундаментальной логистики такой картины (рис. 4).

Рис. 4. Образное отображение сложности предметно-объектной области (образ слева), репрезентуемой общей оперативной картиной, и в силу этого – сложности семантических сетей (образ справа) в основе такой картины.

В рамках общей оперативной картины разрабатываемые действия должны подвергаться валидации в рамках ответов на линейку специально формулируемых вопросов, например: кто, что, когда, где, как и почему? [12]

В разных отраслях общественных отношений и в разных операционных средах технологии построения, оперативного актуализирующего корригирования и поддержания общих оперативных картин могут различаться.

Как писал Ричардс Хойер-мл., применительно к сфере развед-аналитики, понимание аналитического процесса было искажено метафорой мозаики, обычно используемой для его описания. Согласно мозаичной теории разведки, собираются небольшие кусочки информации, которые, будучи собранными вместе, как мозаика или пазл, в конечном итоге позволяют аналитикам получить чёткую картину реальности. Аналогия с пазлом предполагает, что точные оценки зависят в первую очередь от наличия всех кусочков, то есть от точной и относительно полной информации. Важно собирать и хранить мелкие кусочки информации, поскольку они являются сырьём, из которого складывается картина; никогда не знаешь, когда проницательному аналитику удастся вставить кусочек в головоломку. Отчасти именно эта теория мозаики лежит в основе создания крупных технических систем сбора разведывательной информации. Когнитивная психология подсказывает, что аналитики разведки работают иначе и что к самым сложным аналитическим задачам нельзя подходить таким образом. Аналитики обычно находят фрагменты, которые кажутся подходящими для множества различных картин. Вместо того, чтобы создать картину, собрав все кусочки вместе, аналитики обычно сначала предиктивно формируют гипотетическую картину, а затем подбирают подходящие кусочки. Точные оценки зависят от ментальной модели, используемой при формировании картины, не в меньшей степени, чем от количества собранных кусочков пазла [13].

Именно так это работает в условиях критической неполноты и неструктурированности данных (чем и живёт, как правило, развед-аналитика). В рамках аналитического процесса развед-аналитики, сопряжённого с общей оперативной картиной, данные помещаются в эту картину, приобретая в связи с этим определённую ценность.

Применяемая общая оперативная картина может иметь длительное существование, даже быть перманентной, то есть постоянно функционирующей долгие годы (например, в интересах обеспечения интересов и работы крупного корпоративного бизнеса в финансовой сфере или какого-то крупного промышленно-производственного комплекса, либо для разведывательно-аналитического мониторинга военного потенциала и устремлений государства-противника), а может создаваться на короткий период жизненного цикла какого-то процесса, например – инцидента на борту воздушного судна, или же ликвидации последствий техногенной аварии, или ситуации с массовым захватом заложников.

Оперирование общими оперативными картинами составляет основу функциональной онтологии ситуационных центров [14] (рис. 5) и, в более высокой модальности, центров управления (командных центров).

Рис. 5. Образное отображение технического оснащения ситуационного или, в более сложной и высокой модальности, командного центра, оперирующего общей оперативной картиной (или даже с несколькими общими оперативными картинами).

Общая оперативная картина часто используется в различных сценариях, от обработки крупномасштабных инцидентов до мелкомасштабных операций. При создании общей оперативной картины акторы могут использовать различные инструменты и программное обеспечение, как готовые, так и созданные на заказ. Некоторые инструменты могут предоставлять функции совместной работы, позволяющие всем участникам операции обновлять, просматривать или комментировать общую оперативную картину практически в режиме реального времени. Другие инструменты визуализации, такие как геоинформационные системы, полезны для нанесения точек на карты или отображения нескольких слоёв данных. Геоинформационные системы особенно полезны при выявлении тенденций, закономерностей или «горячих точек» в интересующих актора областях. Такие визуализации часто помогают акторам быстрее принимать решения, могут динамически обновляться с помощью специализированных программных решений, использующих искусственный интеллект. Общие оперативные картины с искусственным интеллектом могут выступать в роли оперативных помощников, предоставляя упреждающие рекомендации на основе текущих ситуаций и действий. Используя эти высокотехнологичные системы, акторы могут принимать более разумные решения быстрее, чем когда-либо прежде [15].

Оперирование общей оперативной картиной, помимо обеспечения актуальной интегральной осведомлённости и адекватного понимания, даёт возможности перехвата и удержания перспективы (англ. – «perspective-taking»), что предполагает аналитическую обработку сценария или предметно-объектной области, отображаемой общей оперативной картиной, в различных исследовательско-интерпретационных проекциях, и возможности в целом проактивного мышления (мышления в логике будущего; англ. – «proactive thinking») и адаптивности в мышлении, понимании и принятии решений (англ. – «adaptability»).

Проактивное мышление даёт преимущество быстроты действий, которое можно применить к времени и пространству: что касается времени, то аналитик, обладающий скоростью, способен действовать быстрее и адаптироваться к возникающим ситуациям, быстрее реагируя на событие или предотвращая его до того, как оно произойдёт. Что касается пространства, то аналитик, обладающий скоростью, способен быстрее двигаться к опасности или прочь от неё. Обе формы скорости являются подлинными источниками боевой мощи [16]

Адаптивность – это способность гибко подстраиваться под новые или изменяющиеся условия в непредвиденных обстоятельствах без ущерба для целей и задач аналитического процесса.

Общая оперативная картина всегда привязана к операционной среде (англ. – «operational environment»).

Согласно Словарю Министерства обороны США «Военные и сопутствующие термины» 2008 года, операционная среда – это совокупность условий, обстоятельств и факторов, которые влияют на использование возможностей и отражаются на принятии решений ответственным лицом [17].

Операционные среды становятся всё более насыщенными неопределённостями.

Ныне общие оперативные картины в их цифровом исполнении и репрезентации включают и контекстуализируют тысячи потоков данных и миллионы точек данных [18].

Выведение машинной аналитики [19] на новые технологические уровни позволяет существенно усовершенствовать использование общих оперативных картин, применять новейшие цифровые платформы для эффективного построения и визуализации общих оперативных картин.

Источники, ссылки

1. Плэтт В. Информационная работа стратегической разведки: Основные принципы: Пер. с англ. Е.Б. Пескова / Под ред. А.Ф. Фёдорова. – М.: Изд-во иностранной литературы, 1958. – 342 с. – С. 135.

2. The Anatomy of Counterintelligence: European Perspective [Анатомия контрразведки: Европейская перспектива] / Edited by: Iztok Podbregar and Teodora Ivanuša. – Sharjah (UAE): Bentham Science, 2016. – P. iii.

3. См.: Понкин И.В. Методология научных исследований и прикладной аналитики: Учебник. Изд. 4-е, дополн. и перераб. В 2 т. Т. 1: Прикладная аналитика (Правовая аналитика, государственно-управленческая аналитика, военная аналитика, развед-аналитика, инженерная аналитика, политическая аналитика, бизнес-аналитика) / Консорциум «Аналитика. Право. Цифра». – М.: Буки Веди, 2023. – 500 с. <https://moscou-ecole.ru/methodology4-1-2023/>. Понкин И.В., Лаптева А.И. Методология научных исследований и прикладной аналитики: Учебник. Изд. 4-е, дополн. и перераб. В 2 т. Т. 2: Научные исследования / Консорциум «Аналитика. Право. Цифра». – М.: Буки Веди, 2023. – 640 с. <https://moscou-ecole.ru/2023/06/29/methodology_4-2_2023/>. Понкин И.В. Иллюстрированное введение в прикладную аналитику. Приложение к учебнику «Методология научных исследований и прикладной аналитики» / Консорциум «Аналитика. Право. Цифра». – М.: Буки Веди, 2024. – 88 с. <https://moscou-ecole.ru/2024/04/02/analyst-training/>. Понкин И.В. Краткое субстратное изложение методологии прикладной аналитики // Ветеранские вести. – 26.06.2024. <https://vvesti.com/obshchestvo/ponkin-iv-kratkoe-substratnoe-izlozenie-metodologii-prikladnoj-analitiki>.

4. Хилсмэн Р. Стратегическая разведка и политические решения: Пер. с англ. К.П. Сонина и О.Е. Зильберберг. – М.: Издательство иностранной литературы, 1957. – 191 с. – С. 99–100.

5. См.: Понкин И.В. Военная аналитика: доктринальный подход // Ветеранские вести. – 16.06.2024. <https://vvesti.com/obshchestvo/ponkin-iv-voennaa-analitika-doktrinalnyj-podhod>. Понкин И.В. Военная аналитика. Военное применение искусственного интеллекта и цифры / Консорциум «Аналитика. Право. Цифра». – М.: Буки Веди, 2022. – 106 с. <https://moscou-ecole.ru/ponkin_milit_ai/>.

6. Dictionary of Military and Associated Terms. 12 April 2001 (as Amended Through 17 October 2008). Joint Publication 1-02 / US Department of Defense [Военные и сопутствующие термины: Словарь Министерства обороны США]. – Washington (D.C., USA), 2008. – 780 p. – P. 107.

7. FM 3-0. Operations, February 2008 / Headquarters Department of the Army. – Washington (D.C., USA), 2008. – 220 p. – P. Glossary-4, 5.15, 5.17.

8. См.: Понкин И.В. Ситуационно-аналитическая осведомлённость // Администратор образования. – 2024. – № 14. – С. 67–71. Понкин И.В. Школа прикладной аналитики: ситуационная осведомлённость в прикладной аналитике // Ветеранские вести. – 20.05.2024. <https://vvesti.com/obshchestvo/ponkin-iv-skola-prikladnoj-analitiki-situacionnaa-osvedomlennost-v-prikladnoj-analitike-lekcia-procitannaa-v-mae-2024-goda>.

9. См.: Понкин И.В. Превосходство в осведомлённости в предметно-объектной области: значение в прикладной аналитике // Ветеранские вести. – 07.01.2023. <https://vvesti.com/security/prevoshodstvo-v-osvedomlennosti-v-predmetno-obektnoj-oblasti-znacenie-v-prikladnoj-analitike-igor-ponkin>.

10. См.: Понкин И.В. Переход на метауровень в аналитике. Метауровневая аналитика // Администратор образования. – 2024. – № 12. – С. 67–70.

11. Borth M. On the Architecture of Systems for Situation Awareness [Об архитектуре систем ситуационной осведомлённости] // Situation Awareness with Systems of Systems [Ситуационная осведомлённость с помощью систем из систем]. – New York: Springer, 2013. – xii; 272 p. – P. 39–53. – P. 39.

12. Advanced situational awareness [Продвинутая ситуационная осведомлённость] / Training Circular № 3-22.69, 2 April 2021 / Headquarters, Department of the Army. – Washington (D.C., USA), 2021. – ix; 302 p. – P. 10.34 (с. 200 по внутреннему счётчику).

13. Heuer, jr. R.J. The Psychology of Intelligence Analysis [Психология развед-аналитики]. – Washington (D.C., USA): CIA Center for the Study of Intelligence, 1999. – xxv; 184 p. – P. 62.

14. См.: Понкин И.В. Ситуационная аналитика и ситуационно-аналитические центры в государственном управлении // Государственная служба. – 2023. – Т. 25. – № 6. – С. 16–22. Гераськин М.Г. Ситуационная аналитика и ситуационные аналитические центры / Под науч. ред. И.В. Понкина. – М.: Буки Веди, 2024. – 84 с. <https://moscou-ecole.ru/2024/07/08/situational-analytics/>.

15. Unlocking the benefits of a common operating picture [Раскрытие преимуществ общей операционной картины] // <https://www.magaero.com/unlocking-the-benefits-of-a-common-operating-picture/>. – 12.07.2023.

16. Advanced situational awareness [Продвинутая ситуационная осведомлённость] / Training Circular № 3-22.69, 2 April 2021 / Headquarters, Department of the Army. – Washington (D.C., USA), 2021. – ix; 302 p. – P. 2.3 (с. 23 по внутреннему счётчику).

17. Dictionary of Military and Associated Terms. 12 April 2001 (as Amended Through 17 October 2008). Joint Publication 1-02 / US Department of Defense [Военные и сопутствующие термины: Словарь Министерства обороны США]. – Washington (D.C., USA), 2008. – 780 p. – P. 398.

18. Common operational picture defined [Определение общей оперативной картины] // <https://coolfiresolutions.com/blog/common-operational-picture-defined/>. -- 26.02.2019.

19. См.: Понкин И.В. Машинная правовая аналитика: понятие, онтология и значение для правовой деятельности // Государственная служба. – 2022. – Т. 24. – № 6. – С. 40–46. Понкин И.В. Интернет военных вещей: концепт, функционально-целевое назначение, структура, регуляторика // International Journal of Open Information Technologies. – 2024. – Vol. 12. – № 3. – С. 129–139.